Wir übernehmen Tätigkeiten und Projekte, die Ihre festangestellten Mitarbeiter aus dem normalen Tagesgeschäft heraus zeitlich nicht leisten können – oder für die das notwendige Fachwissen nicht oder nur unzureichend vorhanden ist.
Gerne geben wir Ihnen bei Interesse und ähnlicher Aufgabenstellung in Ihrem Unternehmen detailliertere Auskunft.
Referenzprojekte
Beispiele aus erfolgreich abgeschlossenen Consulting-Projekten
Kunststofftechnik
Reorganisation der Arbeitsabläufe und Materialflüsse in Montage und Bedruckung von Kunststoffspritzgussprodukten aus Eigenproduktion.
Ergebnisse
- Montagezeiten um mehr als 30 % reduziert
- Lager- und Pufferbestände gesenkt
- Mehr als 20 % der Fläche für Neuprodukte frei
Oberflächentechnik
Definition des Lastenhefts mit Ausschreibung bis zur Vergabe einer vollautomatischen Pulverbeschichtungsanlage für Schweißkonstruktionen bis 6 m Länge und 1.000 kg.
Maschinenbau
Fertigungsplanung mit Reorganisation der Arbeitsabläufe für eine 2-Säulen-Kfz-Hebebühne.
Ergebnisse
- Montagezeiten um mehr als 50 % reduziert (von 9 h auf teilweise unter 4 h)
- 100 % Rückverfolgbarkeit der Montage
- Funktionierendes Kanban-System eingeführt
Ähnliche Aufgabenstellung in Ihrem Unternehmen?
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